Μοντέλα βελτιστοποίησης ομαδικής εργασίας και συναισθηματική νοημοσύνη.

Abstract

Σήμερα, σε μία σύγχρονη επιχειρηματική εποχή οι εταιρείες έχουν αλλάξει τον τρόπο που διοικούνται καθώς και την αντιμετώπιση των εργαζομένων. Ο ανθρώπινος παράγοντας αποτελεί ένα σημαντικό μέρος της εταιρείας αφού μέσω αυτού επιτυγχάνονται τα επιθυμητά αποτελέσματα και οι στόχοι της. Τα τελευταία χρόνια έχει κάνει την εμφάνιση του ένας νέος όρος, ο οποίος έχει καθοριστικό ρόλο στην επιλογή εργαζομένων και στην εύρυθμη λειτουργία της εταιρείας, η Συναισθηματική Νοημοσύνη. Είναι εντελώς διαφορετική έννοια από τον Δείκτη Νοημοσύνης αλλά ο συνδυασμός και των δύο δημιουργούν έναν εργαζόμενο με προοπτικές ηγέτη. Η διαδικασία επιλογής νέων εργαζομένων, πλέον έχει αλλάξει. Η επιλογή γίνεται με τη βοήθεια κάποιων ψυχομετρικών τεστ, τα οποία μπορούν να δώσουν μία ανάλυση της προσωπικότητας του υποψηφίου ώστε να γίνει εμφανές αν είναι κατάλληλος για την εταιρεία και αν ναι σε ποια ομάδα μπορεί να ενταχθεί. Οι ομάδες κατέχουν έναν πολύ σημαντικό ρόλο στην λειτουργία της εταιρείας, καθώς και στην επίτευξη των αποτελεσμάτων και στόχων. Γι ΄ αυτό το λόγο, πρέπει η διοίκηση της εταιρείας να προσέξει πολύ στην επιλογή του ανθρώπου, όπου θα ηγείται της ομάδας, καθώς θα πρέπει να συνδυάζει τον υψηλό Δείκτη Νοημοσύνης και την Συναισθηματική Νοημοσύνη. Θα πρέπει να μπορεί να δίνει όραμα αλλά και να ανταπεξέρχεται σε δύσκολες καταστάσεις.